【悲報】人が育たない組織によくいる「無能な上司」の特徴・ワースト1がこちらｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

●「年齢が若い＝斬新なアイデアが出せる」は間違い

【読者からのお悩み】　若手たちは日常業務をこなすだけで、自分から提案して新しいビジネスを生み出すことがなく、全体的にやる気が足りない感じがします。

　若い社員には斬新な発想を期待しており、もっと能動的に仕事をしてほしいのですが、若手のやる気を高めるための効果的な方法はありますか？

　安達裕哉（以下、安達）　まず、「若い社員に斬新な発想を期待している」というのは、少し要求が高すぎるかもしれないですね。

　個人的には、年齢の若さ・やる気とアイデア力にはあまり相関はなく、アイデア力を鍛える「訓練」の方が大事だと考えています。なので、若手から新しいアイデアが出てこないなら、そうした訓練がきちんとできていない会社・管理職側に問題があるかもしれません。
なので、「新しいアイデアを出さない＝やる気がない」と考えるのはちょっと危険で、むしろ頼んだ仕事を着実にやっているだけでも、十分やる気があるともいえます。

>>2
新卒が毎年出して来るアイデアがたいていこれｗ
毎年同じアイデアが新人から提案されるが、会社にその技術が無いとかコスト的に赤字になるとか越えないとならないハードルが高過ぎるとかでフェードアウトしてるアイデアばかり。
本当に斬新なアイデアとか、コストかけて新規技術を開発してでも実現したいというアイデアは若者からは、なかなか出て来ない。
たいていは誰でも一度は考えるアイデアなんだよな。

>>236
でもそれもいつかはできる時代になるから
アイデアを出し続けることは無意味ではない